自改革开放，特别是上世纪九十年代以来，我国中小企业便如雨后春笋般地发展壮大，成为推动中国经济高速增长的重要力量。然而，在国际经济放缓、人民币快速升值、劳动力及原材料成本上涨、紧缩的货币政策等多重因素叠加影响下，处于价值链低端的中国制造业正在经历生死考验。“中小企业大量倒闭、苦撑”、“出口订单锐减”、“资金链断裂”类的报道屡见报端。《**财经日报》引述有关官员消息，称工业大省浙江的工业经济在高速增长多年后，正隐约呈现“拐点”，一万家规模以上企业出现亏损。那么，作为中国软起动行业领跑者的和平电气在市场中又有何对策？近日，公司董事长陈道贤在接受媒体采访时提到，制造业过寒冬还需苦练内功。

　　■把变局看做契机 狠抓产业升级

　　面对劳动力成本上升、出口退税下调等不利因素，和平没有守株待兔，而是把这些变化看做是主动转型的契机。实际上，和平人心里都很清楚，企业不会永远停留在低端制造业上，这场变局或早或晚，终究有**会到来，只有做好未雨绸缪的准备，才能经受住经济转型的考验。

　　早在上世纪八十年代，和平还只是个生产交流接触器的小作坊，市场的火爆并没有影响到企业创始人陈道贤对市场的准确把握，而是进行大胆**，将从低压市场赚来的钱投入到**的电气市场，即顺利实现了产业升级，又避免了在低端市场的厮杀。如今，和平电气的产品已成功涉足软起动、变频、线缆等几大领域，并在市场中保持着良好的增长态势。可以说，这一成绩的取得都与产业升级密不可分。

　　■放慢投资防止拖垮资金链

　　据银监会统计，今年**季度各大商业银行贷款额超过2.2万亿元，其中只有约3000亿元贷��落实到中小企业，占了全部商业贷款的15%，比去年同期减少300亿元，融资**告急。

　　虽然中国经济前景大体向好，但贷款难已成为企业发展的瓶颈。如果企业的发展不与国家的宏观调控政策、特别是货币政策联系起来，那就比较危险。和平的发展也面临着一定的资金压力，目前只能放缓投资脚步，防止拖累流动资金。即使如此，公司在研发投入上却从不“手软”。和平认为，坚持科技投入就是在保护企业的核心竞争力。

　　■大力提高科技**能力

　　加快提高企业科技自主**能力，增加产品科技含量，提高产品附加值，对企业的发展具有十分重大的意义。和平公司从成立之初就十分重视科技**，提出“生产一代，开发一代，预研一代”的研发理念，并在市局领导的关怀下成立了“和平科学技术协会”，并依托协会密切了与国内外科研机构及院校的合作。

　　2006年，由和平电气组织承担开发的高压固态软起动装置、HPS2DN型数字远程控制软起动系统在省、市、县三级科学部门共同召开的科技成果专家鉴定会上，通过了由清华大学、浙江大学、上海电器研究所六大科研机构组成的联系会审，并获得20余项**，填补了国内多项技术空白。

　　企业目前正以平均一年时间就推出一款新产品的速度加速产品升级，确保了在行业中的**地位，多年的努力使企业成为三峡工程、奥运场馆、世博工程等国家重大建设项目的合作伙伴。可以说，是科技**创造了企业良好的利润增长点。

　　■以市场为导向 加强企业管理

　　为满足客户需要，缩短设备调试周期，和平电气的做法是调整内部组织体系，成立了二十人的技术服务小分队，服务**24小时开通，并邀请知名工程师在各大城市举办知识讲座。在内部管理上不断引进**管理人才，通过多形式、多渠道加强员工教育。到发稿为止，企业累计培训员工将超过3000人次，“强质量，健体系”、“开源节流”，成为企业内部的时尚用语。

　　制造企业过“寒冬”，还需不断“添衣”。面对世界经济增长放缓的格局，和平公司正在积极探索，不断变革，通过勤练内功确保企业顺利“过冬”。